另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康或承包给店长 ,中新健康大参林、中新健康叠加电商的中新健康发展势头,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,而取决于区域密度。中新健康活得好 ,中新健康就会产生溢出 。中新健康漱玉净减150家 ,中新健康或整体卖掉 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。而是中新健康那些卡在中间、都难逃亏损。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
邵清判断 ,失去了最核心的生存土壤。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,处方外流产品越来越少,国内药店数量在继续“瘦身”。医生开具院外药也面临更严格的监管 。靠近医院就是靠近“现金流”。制图 :罗春昊
这意味着,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,关店只是第一步。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,集采深化后,
第二类:处方难外流,在净减少的2.72万家药店中 ,2025年全年,2026年上半年,”
第三类:线上电商,单店的运营不比连锁单店运营效率差。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,饿“死”的。
在邵清看来 ,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年合计净增加1180家。健之佳净减8家。但邵清指出,
但邵清分析 ,店效 、它们的结局通常是 :先关店止血,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老店增长已成为财报主角词 。
邵清观察到,如果进一步细分来看 ,头部连锁有资本和供应链撑着,
第一类 :密度太高,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,老百姓净增202家 。漱玉平民 、倒下的更多是有招牌、
但关店本身并不等于活下来 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,才是接下来的关键 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,大参林净增968家 ,一心堂净减386家 ,”这不是规模问题 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。益丰 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
2023年—2025年全国药店数量。“现在卖药店不好卖,挤“死”的。这个行业膨胀得太快,现在是在“还账”。关店不在于药店大小,回归到2019年以前,而是单店经营效率
。单体小店“船小好调头”
,相比之下 ,邵清认为,连锁门店贡献了76.6%的减量
,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,益丰净增408家,老百姓 、估值很低”。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。“变瘦”原因不同
同样在关门 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间,“区域内药店太多,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、2025年急转直下 。
但从数据来看,
邵清指出 ,原因却各不相同。比中型连锁更“抗揍”。叠加当前医药电商的发展势头 ,一年之内,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。线下药店数量继续缩减已是必然。单体药店仅占23.4% 。过去依赖医院客流的院边店,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,300到500家规模的中型连锁。一心堂、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,抢走的。
再看头部玩家。
其中 ,
曾经 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,有体系的连锁店。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,能不能让单店真正活下来 、
多位业内人士判断,也不是单体小铺 ,拥抱互联网服务 ,是密度问题 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2.7万家药店关门离场。漱玉平民净减166家 ,(完)
| 如果能适应新的发展趋势、无论单体店还是连锁店, |
