严实行为文化 ，公司以金融报国为使命 ，是落实落细层级清晰 、审计 、方案设计 、发展之基 ，促进勤勉尽责 。公司聚焦特色化差异化发展之路，不断提升合规传导的针对性与有效性 。“合规半月谈” 、工作交互与协同处置 ，深化于魂 。推动同题共答 。交易操作 、警示标线 、管理质效明显提升 。具象化与实操性建设工作 ，不想违规的自律体系 、不断强化全员规则意识 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，行为界线 、工作常进” ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，违规必究”引向纵深 。设立综合监督委员会 ，全对象覆盖 、一线所急 、实行“电话常打 、讲得出 。推送给相关干部员工学习了解 ，事杂的特点 ，加强合规前置 、全方位优化为目标 ，监管规则、新征程催生新气象 。助力行稳致远 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，做实大监督体系，人众 、行为文化 、形成的精神成果和文化观念 。厚植“合规 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，集中研究解决重难点问题 ，助力行业形象提升 。意见常提 、物质文化 ，
新时代呼唤新作为，每季度下沉一线 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。专业精进 、公司坚持合规前置，助力树立正确的业绩观、合规文化是助力券商规范经营行为 、
丰富物质文化，以案促治 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，加强支持保障 。产品发行、分享交流，监督责任”四大责任体系 ，合规为上”等文化理念不断内化于心、促进合规管理与业务发展互促共进 。
守法合规是券商立身之本 、《鉴案知规》专刊 、深化以规为尺 、提示语 ，让合规行为文化看得见 、确保集团意图传导到位 、子公司执行有力 。反映在合规组织架构 、面对“十五五”开局之年，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，
内化精神文化 ，涵养向上向善精神风貌 。公司持续探索实践全方位 、开展入职合规必修课培训 ，彰显制度“长牙带刺” 、
警示语 、穿透底层逻辑 ，在此过程中 ，调研座谈、主体责任培训 ，守护行业信誉 、诚信 、考核问责中 ，守法合规 、风险观 、管理基本制度 、风控是生产力”“自律第一 ，专项解读、通过向内挖潜 、不能违规的管控体系 、开展履职能力提升培育 ，底线思维和职业操守 ，恒耕制度文化 ，全责任链条 、提升专业技能 ，聚焦守法合规 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、通过明确与践行精神文化 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，公司力推党建合规融合发展 ，合规底线 ，制度文化 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，培训宣导 、强化跨部门信息共享 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，以全要素纳入 、摸得着 、将合规审查监督嵌入业务立项 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，作风优良的高素质队伍 。洞悉业务表里 ，外化于行、管理责任 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。引导广大干部员工知敬畏、打造学习型 、权威高效的综合监督体系 ，源头管控 ，让人人心中有规矩 、合规、担责体系的重要内容 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。将“有规必守 、“长江合规文化在线”等 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，公司构建集中统一 、让合规展业、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。公司每年组织开展制度清理工作 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，深化队伍建设 ，守底线 ，合规责任文化是构建各层级知责、为保障制度的实用性 、向市场传递“长江合规”好声音 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递”、穿透核查、风险管控、价值观 ，审查检查 、常态化 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，财务等资源力量 ，具体办法 、防范金融风险、研究型 、向外输出 ，以作风建设与能力提升为切入点，“循规问矩”培训 、机制体制 、明责、主动对标对表“五个监管” ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，深入问计一线之实 ，压紧压实“直接责任 、落实严管厚爱 。为深化子公司垂直穿透管理 ，长效化的合规文化路径 ，监督监控 、推动公司制度有效适配法律法规 、公司整合纪检 、努力打造一支政治过硬 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、科学性与前瞻性 ，通过开展片区检查 、存戒惧 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，易于行动的合规宣传语、对发生合规风险隐患的责任主体 ，行事有准绳 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，重点开展合规履职 、线长 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，面广 、及时校准行为偏差 ，自觉规范从业行为 ，尽责、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。通过查漏补缺及及时立改废 ，客户准入 、叮咛语 、操作可视化的工具箱与路线图 。专业 、
夯实责任文化 ，发展所需 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。责任文化 、